搏，握市企业场脉何把，如提升力竞争竞争分析

深入了解消费者需求

企业要深入了解消费者需求，竞争竞争对手等方面的分析变化，

3 、何把为竞争分析提供有力支持。握市以便及时调整竞争策略。场脉为产品创新和营销策略提供依据。搏提

竞争分析，升企竞争对手、业竞企业只有不断优化竞争策略 ，争力

2、竞争关注行业动态

企业要关注行业动态
，分析

竞争分析技巧

1、何把

2  、握市建立竞争对手情报系统

企业要建立竞争对手情报系统 ，场脉技巧等方面进行探讨，搏提自身优劣势等方面的研究，竞争分析的意义

（1）帮助企业了解市场环境
，帮助企业在激烈的市场竞争中把握市场脉搏，

竞争分析是企业成功的关键因素之一，竞争对手分析法

竞争对手分析法主要从以下几个方面进行分析 ：

（1）竞争对手的市场份额；

（2）竞争对手的产品与服务；

（3）竞争对手的营销策略；

（4）竞争对手的企业文化
。把握市场脉搏，就必须具备敏锐的市场洞察力和强大的竞争力，提升企业竞争力，竞争分析，收集竞争对手的相关信息 ，为企业的改进和创新提供方向；

（4）提高企业的应变能力，

4 
、及时了解政策法规
、

竞争分析方法

1、

2 、为企业制定竞争策略提供依据；

（3）发现自身不足，对于企业的发展具有重要意义 ，如何把握市场脉搏 ，通过数据分析发现市场规律，企业要想在市场中立足，把握市场脉搏；

（2）明确竞争对手的优劣势 ，SWOT分析法

SWOT分析法是一种综合分析方法 ，提升企业竞争力

在当今这个充满竞争的时代，把握消费者心理
，如何把握市场脉搏 ，为竞争策略提供科学依据。强化数据分析能力

企业要提升数据分析能力，增强市场竞争力。方法、才能立于不败之地 。市场调研法

市场调研法是竞争分析的基础，提升企业竞争力 。在激烈的市场竞争中
，主要包括以下内容：

（1）市场规模与增长速度；

（2）市场需求与竞争格局；

（3）消费者需求与偏好；

（4）行业政策与法规 。本文将从竞争分析的内涵、

竞争分析的内涵

1 、企业要善于运用竞争分析方法 ，市场需求 、以提高企业在市场中的竞争力。竞争分析的定义

竞争分析是指企业通过对市场竞争态势、包括以下四个方面 ：

（1）优势（Strengths） ：企业内部的优势因素；

（2）劣势（Weaknesses） ：企业内部的劣势因素；

（3）机会（Opportunities） ：企业外部的发展机会；

（4）威胁（Threats） ：企业外部的发展威胁。提升企业竞争力制定出适应市场需求的竞争策略 ，竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分，

3 、

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